Le magazine des dirigeants
Décisions claires, entreprises plus fortes.
CGF Conseils rassemble les guides pratiques pour piloter, financer et faire grandir son entreprise. Des réponses concrètes pour dirigeants, entrepreneurs et professionnels en développement.
Les rubriques
Par où commencer ?
Cinq univers pour piloter, financer, former et sécuriser son entreprise.
Entreprise
Création, gestion, dirigeant, transmission et juridique.
Explorer →Finance
Financement, trésorerie, fiscalité et comptabilité au service de la performance.
Explorer →Marketing
SEO, contenu, digital et stratégies de croissance B2B.
Explorer →Formation
Formations professionnelles, certifications, développement des compétences.
Explorer →Prévention
Prévention des risques, sécurité au travail, réglementation BTP (amiante, plomb, SS4).
Explorer →Le magazine
Nos derniers guides
Publications récentes, guides pratiques et analyses.
-

DAF : role, missions et salaire du directeur administratif et financier
Le directeur administratif et financier (DAF) est le cadre dirigeant qui pilote l’ensemble des fonctions financières et administratives d’une entreprise. Il garantit…
-

Comment mettre en place le télétravail dans une PME
Le télétravail s’est durablement installé dans les habitudes des entreprises françaises et les PME ne font pas exception. Pour un dirigeant, la…
-

Comment faire un devis en auto-entrepreneur ?
Rédiger un devis clair et conforme est l’une des premières compétences à maîtriser quand on se lance en micro-entreprise. Ce document engage…
-

L’entretien professionnel : les obligations de l’employeur
Souvent confondu avec l’entretien annuel d’évaluation, l’entretien professionnel obéit pourtant à un cadre juridique précis. Il ne s’agit pas d’un simple…
-

Tuteur en entreprise : rôle, conditions et financement
Les deux statuts à ne pas confondre, les conditions à remplir, le temps réel que ça prend et qui le finance.
-

Le management transversal : principe et clés de réussite
Le management transversal consiste à coordonner et à mobiliser des collaborateurs sur un objectif commun sans disposer d’autorité hiérarchique sur eux. Le…